Votre direction financière externalisée

Faites-vous accompagner par notre expert à temps partagé

Anticiper votre trésorerie​

Outil indispensable au pilotage de l’entreprise, le suivi et le prévisionnel de trésorerie vous aideront à anticiper et décider pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Nous mettons en place un outil de projection de trésorerie simple et efficace pour vous permettre de vous projeter sereinement sur 12 mois glissants.

Piloter votre entreprise

Piloter à vue présente ses limites surtout dans un environnement changeant et instable.

Les outils de pilotage que nous élaborons ont pour objectif d’analyser les écarts entre le Réalisé et le Budget et d’apporter des actions correctives en mode agile et résilient.

Prévoir votre activité

Prévoir son activité, c’est se projeter, se donner des objectifs et avoir la feuille de route nécessaire pour piloter votre entreprise et pour identifier vos besoins de financements.

Nous élaborons un Business plan financier reflétant votre stratégie sur les 5 ans à venir qui vous sera indispensable dans vos demandes de financement.

Nous vous accompagnons également dans la mise en oeuvre du processus budgétaire performant impliquant les équipes.

Structurer votre organisation

Nous vous accompagnons à faire évoluer votre organisation au fur et à mesure du développement de votre entreprise.

Mettre en place des SI de gestion, des process, rédiger des procédures, internaliser la comptabilité sont quelques unes des solutions que nous proposons pour gagner en efficacité et performance.

Anticiper votre trésorerie​

Outil indispensable au pilotage de l’entreprise, le suivi et le prévisionnel de trésorerie vous aidera à anticiper et décider pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Nous mettons en place un outil de projection de trésorerie simple et efficace pour vous permettre de vous projeter sereinement sur 12 mois glissants.

Prévoir votre activité

Prévoir son activité, c’est se projeter, se donner des objectifs et avoir la feuille de route nécessaire pour piloter votre entreprise et pour identifier vos besoins de financements.

Nous élaborons un Business plan financier reflétant votre stratégie sur les 5 ans à venir qui vous sera indispensable dans vos demandes de financement.

Nous vous accompagnons également dans la mise en oeuvre du processus budgétaire performant impliquant les équipes.

Piloter votre entreprise

Piloter à vue présente ses limites surtout dans un environnement changeant et instable.

Les outils de pilotage que nous élaborons ont pour objectif d’analyser les écarts entre le Réalisé et le Budget et d’apporter des actions correctives en mode agile et résilient.

Structurer votre organisation

Nous vous accompagnons à faire évoluer votre organisation au fur et à mesure du développement de votre entreprise.

Mettre en place des SI de gestion, des process, rédiger des procédures, internaliser la comptabilité sont quelques unes des solutions que nous proposons pour gagner en efficacité et performance.

DAF à temps partagé : quels avantages pour votre entreprise ?

Flexibilité

La solution du temps partagé s’adapte à votre besoin réel en termes de durée et de fréquence d’intervention.

Expertise

Le professionnel à temps partagé se spécialise dans ses domaines d’expertises, ce qui l’amène à être opérationnel et productif dès le premier jour d’intervention.

Proximité

Le cadre à temps partagé intervient à vos côtés. Il interagit avec les  équipes pour un travail collaboratif. Il peut également encadrer ou faire monter en compétence les équipes.

Expérience

Faire appel au temps partagé c’est l’assurance d’être accompagné par des profils expérimentés, compétents et opérationnels rapidement.    

Nos formules d’accompagnement

Missions de direction financière sur-mesure

Vous avez un projet spécifique à conduire, à déployer ?

Vous devez établir un business plan financier ? Mettre en place des outils de pilotage ? Obtenir des financements ? Sécuriser votre CIR?

Ou tout simplement vous assurer que vous allez dans la bonne direction et que vous avez déployé les bons outils et process ?

Nous intervenons à vos côtés, à la mission, pour répondre à votre besoin spécifique.​

Missions de DAF à temps partagé

Votre entreprise grandit et vous ressentez qu’un département financier peut vous apporter une valeur ajoutée ? Mais la taille de votre entreprise ne justifie pas un collaborateur à plein temps ?

Nous dimensionnons la fréquence de notre intervention à vos besoins stricts, de 1 jour par mois à 2 jours par semaine.​

Nos clients témoignent

« Après l’entrée de nouveaux investisseurs au capital, nous avions de nouvelles obligations de reporting [...]. Stéphanie d'ApoG est donc intervenue en temps partagé, 2 à 3 jours par semaine, pour établir les nouveaux reporting, recruter et former un contrôleur de gestion junior. Elle a également participé aux exercices budgétaires. Ce format était idéal pour nous qui avions besoin d’un profil expert à temps partiel (très difficile à recruter) mais nous souhaitions également que la personne soit intégrée à l’équipe afin qu’elle comprenne notre activité complexe. Après 12 mois d’intervention, nous avons rempli nos objectifs et sommes pleinement satisfaits du système de temps partagé. »

Travaillons ensemble

En temps partagé ou pour une mission définie, ApoG accompagne les dirigeants de startups et PME qui désirent piloter sereinement leur entreprise.
Région PACA, AIX, MARSEILLE, PERTUIS, AUBAGNE, LA CIOTAT

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