DAF à temps partagé : pour quoi faire?
Le rôle du DAF dans une startup
Le rôle du Directeur Administratif & Financier (DAF) est souvent essentiel dans le développement d’une PME ou d’une startup. Il aide le dirigeant à analyser ses données financières et lui apporte les outils nécessaires au pilotage, au suivi et à la projection de l’activité. Il apporte également une crédibilité vis-à-vis des partenaires financiers et permet à l’équipe dirigeante de se concentrer sur son cœur de métier.
Cependant, rares sont les dirigeants de startup qui pensent pouvoir intégrer un directeur financier dans leur structure en raison du coût fixe que cela implique, difficilement absorbable dans les premières années d’une entreprise.
Pourtant il existe une solution : le recours au temps partagé !
Le travail à temps partagé consiste à intervenir auprès des entreprises soit quelques jours par mois ou par semaine, soit sur des missions ponctuelles pour répondre à un besoin particulier. (ex : levée de fonds, dossier de financement, développement d’outils de pilotage ou encore déploiement d’un projet).
Le temps partagé apporte à l’entreprise EXpertise, FLEXibilité et PROXimité dont elle a besoin pour se développer.
J'ai un expert-comptable. Pourquoi faire appel à un DAF?
Les 2 fonctions ne s’opposent pas mais sont complémentaires.
L’expert-comptable assure la gestion comptable, fiscale et sociale de l’entreprise, il prépare les comptes annuels, il conseille la direction de l’entreprise en matière d’évaluation lors d’une cession, d’apports financiers ou de succession.
Le directeur financier, pour sa part, intervient pour répondre à des besoins inhérents au développement de l’entreprise : il a pour rôle d’analyser la situation, d’améliorer la gestion, de prévoir la trésorerie, de trouver des solutions de financement, de réduire les coûts, de « chiffrer » la stratégie de l’entreprise, d’organiser et structurer la fonction financière de l’entreprise…
En bref, si l’expert-comptable renseigne le dirigeant sur la situation passée et présente, le directeur financier s’intéresse davantage à l’avenir et , sur la base de l’analyse des données déjà existantes, éclaire le dirigeant sur le futur de l’entreprise et sur les moyens d’optimiser sa rentabilité et sa trésorerie.
Travaillons ensemble
En temps partagé ou pour une mission définie, ApoG accompagne les dirigeants de startups et PME qui désirent piloter sereinement leur entreprise.
Région PACA, AIX, MARSEILLE, PERTUIS, AUBAGNE, LA CIOTAT